Government of Canada

Language selection

Language selection

Category: De l’équipe design du projet

Canada au-delà de 150 : la série Causeries!

Publié le par Policy Horizons Canada
De l'équipe design du projet

Au cours des dix derniers mois, l’initiative Canada au-delà de 150 a réuni une équipe de nouveaux fonctionnaires occupant un éventail de postes à l’échelle du pays qui ont participé à un programme de perfectionnement professionnel visant à appuyer le leadership et le développement de compétences et à favoriser un changement culturel dans l’ensemble de la fonction publique.

Afficher la suite « Canada au-delà de 150 : la série Causeries! &rquo;

5 choses que nous avons entendues lors de notre réunion Canada au-delà de 150

Publié le par Horizons de politiques Canada
De l'équipe design du projet

Canada au-delà de 150 était un programme de formation professionnelle dont le but était d’apprendre aux jeunes fonctionnaires à élaborer des politiques grâce à un engagement et une collaboration accrus avec les intervenants.

Notre dernière réunion officielle avec nos participants Canada au-delà de 150 a eu lieu la semaine dernière, où ils ont présenté leurs interventions en matière de politique aux gestionnaires et aux intervenants. Lors de la dernière journée, ils ont eu la chance de discuter de leurs expériences et de leurs idées avec le Greffier du Conseil du trésor ainsi que quinze sous-ministres.

Afficher la suite « 5 choses que nous avons entendues lors de notre réunion Canada au-delà de 150 &rquo;

Trois leçons tirées de la mobilisation des intervenants

Publié le par Horizons de politiques Canada
De l'équipe design du projet

Au cours de la dernière année, les participants de Canada au-delà de 150 ont concentré leur travail sur deux objectifs :

  1. Expérimenter de nouvelles façons d’élaborer des politiques;
  2. Apprendre à créer et à se mobiliser en collaborant étroitement avec un large éventail de partenaires dès les premières phases d’élaboration des politiques.

Cette approche favorisera un changement culturel positif au sein de la fonction publique et fera connaître des vues prospectives pour traiter les problèmes les plus urgents touchant le domaine des politiques publiques du Canada.

Afficher la suite « Trois leçons tirées de la mobilisation des intervenants &rquo;

Prospective par rapport à prévision

Publié le par Horizons de politiques Canada
De l'équipe design du projet

Si vous avez entendu parler d’Horizons de politiques, vous avez probablement entendu dire que nous sommes un groupe de réflexion gouvernemental axé sur la prospective stratégique. Nous appelons nos experts des futuristes parce qu’ils explorent un large éventail de futurs possibles – rien à voir avec les feuilles de thé ;).  Ils étudient des faits et des événements appelés « signaux faibles », soit des indicateurs de changements potentiels qui pourraient perturber nos systèmes actuels.

Qu’est-ce donc que la prospective? En quoi est-ce différent de la prévision?

Afficher la suite « Prospective par rapport à prévision &rquo;

Fermer la boucle de rétroaction

Publié le par Susan Johnston
De l'équipe design du projet

L’engagement à l’égard de l’élaboration de politiques ouvertes et de méthodes innovatrices est la pierre angulaire du programme Canada au-delà de 150. Les équipes ont collaboré avec un large éventail de personnes tout au long du programme.

Un certain nombre de participants ont demandé des conseils sur les moyens pratiques de partager ce qu’ils ont entendu jusqu’à présent, et s’ils doivent donner suite aux commentaires. La réponse est affirmative. Comme point de départ, nous devons tous tenir compte des points de vue qui nous sont proposés, de manière honnête et respectueuse. Nous savons que les Canadiens se soucient du fait que leur gouvernement communique avec eux, et tiennent à voir des preuves que leurs idées contribuent à façonner les politiques.

Afficher la suite « Fermer la boucle de rétroaction &rquo;

Un gouvernement ouvert pour une amélioration des résultats

Publié le par Laura Wesley
De l'équipe design du projet

Le gouvernement ouvert est un concept. C’est une vision du gouvernement. C’est une invitation lancée aux intervenants, aux citoyens et à la société civile à aider à façonner les décisions et les actions du gouvernement. Il ne s’agit pas d’un programme ni d’une politique, mais ces deux éléments peuvent contribuer à réaliser la vision d’un gouvernement qui encourage la participation civique, invite à la responsabilisation et fait preuve de transparence. Un gouvernement ouvert, c’est notamment un gouvernement qui divulgue en ligne de façon proactive des renseignements relatifs aux finances et aux ressources humaines et qui publie des données sur les dépenses de façon visuelle ou sous forme de tableaux lisibles par machine. Ces mesures visent à consolider la gestion du secteur public.

Afficher la suite « Un gouvernement ouvert pour une amélioration des résultats &rquo;

« M’entendez vous maintenant? » Conseils pour améliorer la participation virtuelle

Publié le par Daphne Guerrero
De l'équipe design du projet

Près du quart des participants au projet Canada au‑delà de 150 vivent et travaillent à l’extérieur de la région de la capitale nationale. Ils sont censés contribuer au projet au même titre que leurs collègues d’Ottawa et de Gatineau, mais cette tâche n’a pas été aisée. Pour bon nombre d’entre eux, ce problème est chose courante.

Voici une liste de choses à faire et à ne pas faire que nous avons apprises dans le cadre de notre travail avec les participants de la région.

Afficher la suite « « M’entendez vous maintenant? » Conseils pour améliorer la participation virtuelle &rquo;

Réflexions d’un homme sans chandail dans une hutte de sudation

Publié le par Martin Berry
De l'équipe design du projet

J’ai porté des lunettes chaque jour, toute la journée, pendant 19 ans. Je ne fais rien sans elles et je me sens vulnérable lorsque je vois le monde à travers mes yeux faibles et nus. Mais la semaine dernière, à Winnipeg, je n’avais pas besoin de mes lunettes pour voir le fruit de mon travail dans le cadre du projet Canada au-delà de 150.

Mon équipe et moi nous sommes rendus à Winnipeg récemment à l’occasion de la réunion de mi-projet et des entrevues auprès des intervenants. Notre groupe travaille sur la réconciliation. Dans le cadre de notre expérience d’apprentissage, nous avons participé à une cérémonie de la suerie organisée par le Centre national pour la vérité et la réconciliation (CNVR). Kevin, du CNVR (situé sur le campus de l’Université du Manitoba) nous a mis à l’aise et nous a renseigné au sujet du centre : sa mission, ses membres et ses installations. C’est là que j’ai eu ma première purification traditionnelle afin de nettoyer mon esprit et de me préparer aux conversations que nous étions sur le point d’avoir. La sauge séchée a été allumée et éteinte, et mes mains ont orienté la fumée vers ma tête, mon visage, mon cœur et mon corps.

Afficher la suite « Réflexions d’un homme sans chandail dans une hutte de sudation &rquo;

Blogue en direct de Winnipeg : Qu’est-ce qui tient les gens éveillés la nuit?

Publié le par Horizons de politiques Canada
De l'équipe design du projet

Après que nous ayons clarifié nos intentions, la conversation a dévié vers la politique. La politique, selon Stuart Forestell, un des membres de l’équipe design de Canada au-delà de 150, est la réponse à la question « Que devrions-nous faire? »

On a présenté à la salle un scénario sur une personne affrontant des obstacles. L’histoire était conçue pour guider et concentrer la discussion sur les outils de politiques traditionnels et émergents pouvant être utilisés et pris en compte. Nous avons parlé de ce qui peut être fait, de la façon dont nous pouvons communiquer le changement aux gens, aux entreprises et aux juristes, et des répercussions potentielles de ce changement.

Afficher la suite « Blogue en direct de Winnipeg : Qu’est-ce qui tient les gens éveillés la nuit? &rquo;

Blogue en direct de Winnipeg sur la réunion de travail de mi-projet : Clarifier l’intention

Publié le par Horizons de politiques Canada
De l'équipe design du projet
« Lorsque vous apprenez, nous apprenons aussi. »

Voici l’une des premières choses que le groupe de Canada au-delà de 150 a entendu ce matin; une apte description du programme et du périple à ce jour.

Ce matin, la discussion a tourné autour d’un élément pivot : le passage du concept de perspective et d’idées à possibilités multiples, au monde complexe des réflexions, des recommandations et des applications concrètes.

De tout ce que nous avons entendu, appris, enseigné et analysé au cours des derniers mois, quels éléments peuvent s’appliquer au travail des participants quant au service qu’ils rendent aux Canadiens dans leur ministère respectif?

Ce qui nous attend est une vision positive d’un environnement de travail pleinement engagé, soutenu par le savoir et l’expérience acquis par chacun des participants. Le moment est venu de s’impliquer, de discuter, de poser des questions, d’apprendre, d’écouter et d’avoir du plaisir.

Canada au-delà de 150 - Blog